中國鐵建大橋局成立設(shè)計研究院

集團公司總經(jīng)理紀尊眾以視頻連線形式出席會議并講話，副總經(jīng)理、總工程師宋偉俊出席并主持會議。

整合成立后的設(shè)計研究院業(yè)務(wù)范圍涵蓋科研、勘察、設(shè)計、檢測、咨詢等，對內(nèi)履行集團公司技術(shù)中心和測試中心職能，并作為中國鐵建橋梁工程實驗室的創(chuàng)新載體，履行橋梁科技創(chuàng)新研發(fā)職能；對外可為政府、行業(yè)和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。未來，設(shè)計研究院將以提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力為核心，以重大科技專項為重點，加強創(chuàng)新平臺建設(shè)及創(chuàng)新專家團隊建設(shè)，加快產(chǎn)研結(jié)合，深化技術(shù)合作，切實提升企業(yè)科技實力，著力打造“大橋”專業(yè)品牌。

紀尊眾在講話時表示，整合四家技術(shù)服務(wù)類單位（部門），成立設(shè)計研究院是集團公司黨委順應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和發(fā)展需要，發(fā)揮“會聚效應(yīng)”和團隊優(yōu)勢，審時度勢作出的重要決策，必將進一步提高集團公司的技術(shù)和科研實力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

紀尊眾強調(diào)，設(shè)計研究院領(lǐng)導(dǎo)班子要講政治、講規(guī)矩、講責(zé)任、講團結(jié)、講紀律，迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來，把主要精力集中到研判企業(yè)發(fā)展大勢、確立公司發(fā)展目標和發(fā)展方向上來。

就設(shè)計研究院未來的發(fā)展，紀尊眾提出五點要求，一要加強企業(yè)黨建工作，切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，推動黨建工作與中心工作深度融合，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。二要加強設(shè)計研究院業(yè)務(wù)建設(shè)，盡快搭建起組織架構(gòu)，快速形成新的運轉(zhuǎn)體系，確保全面完成今年的任務(wù)指標。同時，要加強內(nèi)部市場開發(fā)服務(wù)，大力開拓外部市場，提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量，緊跟國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化。三要強化技術(shù)創(chuàng)新，以適應(yīng)集團公司專業(yè)化發(fā)展、適應(yīng)規(guī)模化發(fā)展、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展、適應(yīng)融合新技術(shù)應(yīng)用、適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展為導(dǎo)向，在核心能力、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營規(guī)模上上臺階，形成“1+1＞2”的工作局面。四要加強人才隊伍建設(shè)，從加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?、培育專業(yè)全面的人才隊伍三個方面，為改革發(fā)展奠定堅強的人才基礎(chǔ)。五要加強企業(yè)文化建設(shè)，要在傳承鐵道兵精神的基礎(chǔ)上，與時俱進，培育出符合時代、具有設(shè)計研究院特色的企業(yè)文化，開創(chuàng)設(shè)計研究院工作新局面。

設(shè)計研究院領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)部門及所屬各事業(yè)所副職以上干部在主會場參加會議，其他人員在線參加視頻會議。